6月11日，集团公司总经理郭剑萍、副总经理李建新一行到长沙分公司调研工作。

11日上午，调研组一行在长沙分公司总经理徐宗云的陪同下视察了浏阳盐业支公司，并对支公司上半年的销售业绩予以充分肯定。

调研组还利用午休时间召集分公司领导班子举行经营形势分析会。

会上，徐宗云代表领导班子重点向调研组汇报了公司1-5月份的整体经营情况和上半年以来，公司在加强内部管理、调整营销模式、强化市场监管方面做出的努力及取得的成效。

李建新指出，体制改革临近，分公司要深入思考如何做好当前的运销工作；要做好应对体制改革的准备。在非盐经营方面，要把非盐经营作为今后盐产品销售的重要支撑，转变营销模式，把员工充实到销售一线。

郭剑萍强调，下一步长沙分公司要做好三个调整，即调整经营理念，由计划经济理念调整为市场经济理念；调整经营方式，从粗放经营调整为集约经营；调整经营结构，由单一品种调整为多元化经营。

郭剑萍指出，围绕三个调整，分公司要着重做好几项工作。一要立足主业，努力巩固盐业经营主渠道的地位。二要拓宽领域，建立多元化经营的平台，要逐步形成经营商品的结构稳定。三要转变方式，活化零售终端网络，实现企业与零售终端的连接。四要先动手，创造性的开拓市场，机制建设可以向一线业绩突出的员工倾斜，将全员的销售热情调动起来。

最后，郭剑萍要求分公司要认真贯彻集团公司的发展思路，密切结合公司实际，认真做好谋划，确保顺利完成全年经济指标，为长沙分公司实现跨越式发展打下优良基础。