7月8日，集团公司副总经理李建新一行在岳阳分公司总经理吴新明、党委书记李克才及班子成员的陪同下，对湘阴支公司、汨罗支公司、岳阳县支公司及分公司本部进行了工作调研。

李建新每到一地都对市场管理、盐的营销、实际库存、非盐经营等诸多情况进行了详细的询问，对岳阳公司半年来的各项工作给予了充分的肯定，并对下半年的工作提出了具体要求。一是要充分挖掘专营的潜力，做到今年的效益最大化，要居危思进把营销工作提高到新的高度来认识。二是要把盐的经营和非盐商品销售融合在一起，集中精力、集中思想把两方面的工作都做好。三是要切实转变观念，各级领导干部和共产党员要做转变观念的先行者；各级领导干部和共产党员要成为集团利益的忠实维护者；各级领导干部和共产党员要成为市场的开拓者；各级领导干部和共产党员要成为改革工作实践中的骨干；各级领导干部和共产党员要成为改革后群众思想政治工作的有心人。四是当前要着重抓好的几项工作：抓好当前营销工作，特别是三季度的营销工作；着力抓好盐政工作，要做到思想不能松，人不能散，真正为专营工作保驾护航；抓好非盐商品销售；在保证正常销售的情况下，将库存降到最低点；密切关注省级边界的营销工作。