7月9日,集团公司副总经理谭春初、市场营销部部长邓宏杰一行到张家界分公司就非盐经营工作开展调研。

在调研座谈会上，分公司总经理张耘并班子其他成员分别介绍了分公司的盐业市场当前情况和非盐经营情况。调研组重点围绕盐的销售形势、盐与非盐的发展关系、盐业专营体制放开后依靠非盐发展解决生存问题以及如何调整商品结构搞好非盐经营等四个中心内容,广泛听取基层同志们的意见,了解掌握员工队伍思想动态。参加座谈会的同志们主动发言，从自己工作的层面角度发表自己的看法,提出了各自的观念和建议。

谭春初对分公司在非盐产品的选项上给予了充分的肯定,并对张家界分公司提出了四点要求。一是要充分利用专营体制放开前的有限时间,在守护好市场的同时,搞好综合配套性工作;二是努力发展好非盐工作,打好基础,针对张家界市场的特点选好对路的产品,并与之建立配套营销管理制度,规范经营管理、坚定非盐经营决心不动摇；三是指出发展非盐经营，关键要组织好非盐经营方式,盐与非盐要充分融和,有机同步和谐发展,有效整合两者资源共同发展。同时指出，要加强对员工的思想教育工作，做好正面引导，充分认识到非盐经营的重要性，认清形势，转变观念，跟上形势发展步伐，人人参与到非盐商品经营中来；四是特别强调做好非盐工作必须注重效益，争取以非盐效益弥补主业不足的现实问题，要求我们加强财务监管,搞好成本核算,努力完成非盐销售收入600万以上的经营目标,力争良好的经济效益。调研组还就涉及集团集中采购的非盐产品的相关问题作了进一步的解释和说明。