为认真总结上半年生产经营情况，研究布置下半年工作，确保按时完成或力争超额完成2010年生产经营目标，7月6日，省轻纺院举行生产经营调度会，全体院领导、经营管理部、财务部和各生产部门负责人参加了会议，院长李国彪同志主持会议。

会上，各生产部门负责人汇报了上半年生产经营工作情况和下半年生产经营工作计划。咨询设计一所完成财务收入为年计划的65.49％，咨询设计二所完成财务收入为年计划的57.55％，建通工程公司完成财务收入为年计划的52.57％，岩土勘察部完成财务收入为年计划的51.39％，代建部完成财务收入为年计划的50.00％，全院完成财务收入为年计划的52.51％。

吴峰副院长在听完各生产部门负责人的汇报后，充分肯定了各生产部门的工作，并对各生产部门上半年的工作进行了点评。对于下半年的工作，他要求各生产部门部门认真总结经验，抓好公关策划，加大经营力度，重视人力资源的调配；抓好安全，提高临聘人员的安全意识，加强劳务分包管理；抓好内部管理，充分发挥团队优势。

李国彪院长在会上做了总结性讲话，他认为在目前经济形势存在很多不确定因素的情况下，上半年取得如此成绩很不容易。上半年经营工作表现出四个方面的特点，一是逆势而上，顺利完成了时间过半、任务过半的目标；二是经营工作有新举措，亮点颇多；三是院部宏观协调、指导经营工作有新突破；四是部门生产组织进展顺利。李院长就宏观经济形势仍然比较严重、加大经营力度完成全年经营目标提出了希望和要求：一是认清形势，提振信心；二是认真对待，积极应对；三是认真组织，精心安排；四是提高合同额，加大收费力度，确保完成年度目标。

杨先维副院长、吴新副院长分别就分管的工作做了安排和布置。