以“荔枝精神”破冰前行 用创新实干决胜全年——湖南盐业集团召开2025年上半年经营形势分析会
发布时间：
2025-07-15
7月14日，湖南盐业集团召开2025年上半年经营形势分析会，全面总结上半年经营工作，深入分析当前形势，部署下半年重点任务。集团党委书记、董事长马天毅出席会议并讲话。集团党委委员、副总经理徐宗云主持会议，集团党委委员、外部董事、高管，雪天盐业班子成员，子公司及分公司主要负责人，省盐业协会、乡村振兴工作队、总部部室负责人等现场参会，省外分公司班子成员通过视频参会。
会上，总部有关部门围绕上半年集团生产、销售、财务、项目、管理、对标情况分别作专题分析；省盐业协会专题分析省内小包盐市场占有率情况；九二盐业、湘渝盐化、湘南分公司、华北分公司4家单位作经验交流，分享创新经验；雪天包装、湘东分公司、华东分公司3家单位作表态发言，展现出迎难而上的决心。会议还表彰了集团“两优一先”先进集体和个人。
马天毅在总结讲话中，以《长安的荔枝》中李善德运送荔枝的故事为喻，深刻剖析了集团当前面临的“荔枝难题”。他指出，盐化行业正处于“冰河期”，面临需求萎缩、产能过剩、政策挤压、技术断层等多重挑战，集团主要产品价格下降、利润缩水，经营压力巨大。但同时，上半年集团在降本增效、生产运行、结构调整、创新动能、重点项目推进等方面也取得了一定成绩，降本增效成效明显，产品产量同比增长，“三餐四季”家庭礼盒等新品成功上市，为后续发展奠定了基础。
针对下半年工作，马天毅提出了破局之道：在产品打造上，实施“雪天+”产品优化计划，打造盐化工“单项冠军”，建立产品淘汰机制；在技术创新上，以问题为导向，驱动全员创新，布局战新产业；在市场开拓上，深化区域突破，加快渠道创新，持续品牌赋能；在精益管理上，做好目标拆解、资源配置、数字化转型、危机预案与激励制度建设；在资源整合上，通过内部整合与外部合作，释放协同效能，拓展产业边界。
马天毅强调，湖南盐业人要有自己的“荔枝精神”：要有敢于担当的魄力和勇气，正确理解执行“价值创造”，关心爱护员工，守住合规经营与安全环保底线。他表示，相信在全体员工的共同努力下，集团一定能破解发展难题，实现年度经营目标，向股东交出满意答卷。徐宗云在总结中要求，各单位迅速传达会议精神，统一思想、聚焦重点、强化担当，特别是一把手既要当好“李善德式”的项目经理，又要当好政策落地的“翻译官”，用创新思维破解“荔枝难题”，以极致执行力推动措施落地，把“不可能”变成“可能”，确保全年目标如期达成。
没有送不到的荔枝，只有想不到的办法！湖南盐业集团正以“保持鲜度、加速冲刺”的姿态，全员聚力“荔”争上游，奋力书写高质量发展新篇章！
供 稿：党建综合部
一 审：姚 尧 二 审：马 丹 三 审：李 韬
